一、 学科方向的确定

1.风机不但是风力发电的关键，也广泛应用于各行各业：能源产业的风电机组、矿山的主风机、养殖场的通风机、城建地铁和商城的通风系统、医院疗养机构的空气净化系统等等。我国目前的风机制造业下游需求很大，但是国内风机企业在中高端市场所占份额并不多。这是由于我国本土的风机设计与制造水平相对落后，研发效率低下，大部分的高端技术都是通过引进和借助国外力量来实现，成本较高。大力提高我国本土风机设计与制造水平对提升我国的制造业水平，从而提升风电技术水平，发展新型能源具有重要的战略意义。

2.有着较好的研发平台， 机械工程学院 的绿色风机制造湖北省协同创新中心是2012年经湖北省人民政府批准，依托安乐传，协同广水市人民政府、华中科技大学、华中农业大学、湖北三峰透平装备股份有限公司、湖北神丹健康食品有限公司、黄冈市天元科技有限公司等多方共建培育的省级协同创新中心。团队成员依托该中心从事风机的设计、制造、教研等方面的研究工作。

3.团队成员近几年来对各种类型风机的设计方法，风机零部件的工艺制造，流体机械的力学分析，风机的应用，风机方向的人才培养模式等方面进行了深入的研究，研究结果发表40余篇学术研究论文，申请专利20余项。这为从事风机设计与制造研究提供了坚实的技术基础和研究积累。

二、研究目标与思路

目标一：项目期内，紧密跟踪国际学科的发展前沿，密切联系风机行业的需求，深化现有的“风机的参数化设计方法”、“风机的现代化制造方法”、“风机的辅助系统”等领域的研究。

目标二：教师梯队建设

目标三：在团队建设期内，进一步修订完善风机方向的人才培养方案，组织有生力量对风机方向的理论教学、实践教学进行研究，达到以科研促进教学的目标。

目标四：学生专业竞赛、比赛成员梯队建设 

三、团队管理

团队负责人：陈爱平

团队成员：李辉、黄丽、李芳环、赵小娟、汪靖、李嘉伟、张巍、蒋慧琼、张融、王婷、江晓明、王伟

场地管理：武汉亚美阀门制造有限公司、湖北三峰透平装备股份有限公司、校内风机实验室。

过程管理：严格遵循工程的过程管理方法。

建制管理：按照研究内容将团队成员划分为若干个研发小组，每个小组负责一个方向，可按需要增减小组成员，各小组间保持相互合作与支持。

例会制：各研发小组内定期组织技术交流与研讨会。小组间定期组织技术交流与研讨会。安排专人进行记录并存档。

业绩考评：采用以年度为单位的考核模式，团队各成员应按要求发表一定数量的论文，或申报一定量的专利、课题等。

产学研导向：加强与协同单位的合作，促进成果产业化。